Externes Controlling

Um Ihr Unternehmen zielgerichtet zu steuern, benötigen Sie Informationen durch die Ihre Erträge und Kosten transparent werden. Studien haben gezeigt, dass speziell in kleinen und mittelständischen Unternehmen die Transparenz fehlt und wichtige Steuerungsinformationen über Umsatz und Kosten nicht vorhanden sind. Häufig können die Material- und Energiekosten in kleinen und mittelständischen Unternehmen um über 10 % gesenkt werden, wenn die Kostentreiber bekannt sind. Durch die Einführung eines Controlling-Systems können Sie die Transparenz sicherstellen.

Großunternehmen beschäftigen für diese Fragestellungen einen eigenen Controller bzw. eine eigene Controlling-Abteilung. Ein eigener brauchbarer Controller kostet als Halbtagskraft mindestens 30.000 Euro im Jahr. Externe Lösungen sind da häufig kostengünstiger und besser.

Speziell für kleinere Unternehmen unter 2 Mio. € Jahresumsatz bieten wir ein regelmäßiges monatliches Controlling für 750 €. Sollte Ihr Unternehmen etwas größer sein, können wir Ihnen ein attraktives Angebot zu Festpreisen machen, das kostengünstiger als eine interne Lösung ist. Sie können zwischen verschiedenen Leistungspaketen wählen. In allen Paketen ist die Erstellung einer für Ihr Unternehmen individuellen Unternehmensplanung sowie ein monatliches Reporting enthalten, das Ihnen zeigt, wo in Ihrem Unternehmen Verbesserungsbedarf besteht. Die Auswertungen werden selbstverständlich mit Ihnen persönlich besprochen.

Controlling-Instrumente schaffen Umsatz- und Kostentransparenz

Bei der Durchführung des monatlichen Controlling greifen wir auf umfangreiche Controlling-Instrumente zurück, die sich im täglichen Einsatz bewährt haben, um die Transparenz herzustellen. Gemeinsam mit Ihnen spüren wir die Effizienzreserven in Ihrem Unternehmen auf. Bei der Umsetzung der damit verbundenen Maßnahmen stehen wir Ihnen gern zur Seite. Falls Sie eine personelle Vakanz im Controlling-Bereich haben, übernehmen wir interimistisch die vakante Position. Bei dieser Gelegenheit stellen wir Ihr bestehendes Controlling-System gern auf den Prüfstand.

Sie vertauen Ihrem Steuerberater bei der betriebswirtschaftlichen Steuerung Ihres Unternehmens, denn Ihr Steuerberater liefert Ihnen alle Unternehmenszahlen in Form der monatlichen BWA. Bitte beachten Sie, dass Ihr Steuerberater kein betriebswirtschaftliches Beratungsmandat hat. Dies müssen Sie separat beauftragen und damit auch bezahlen. Bevor Sie Ihren Steuerberater beauftragen, sollten Sie folgendes beachten:

1. Ihr Steuerberater ist auf die Minimierung Ihrer Steuern fokussiert. Betriebswirtschaftliche Analysen und ergebnisorientierte Verbesserungsmaßnahmen stehen nicht im Mittelpunkt seiner Betrachtungen.
2. Ihr Steuerberater wie auch Ihr Buchhalter sind Experten für die Vergangenheit Ihres Unternehmens. Sie sind spezialisiert auf Steuer- und Jahresabschlussfragen. Eine unterjährige BWA Ihres Steuerberaters ist häufig wenig aussagekräftig, da unvollständig. Soll/Ist-Vergleiche oder Vergleiche zu anderen Unternehmen Ihrer Branche: Fehlanzeige!
3. Ihrem Steuerberater fehlt das betriebliche Know-how. Erfahrungen aus der täglichen Unternehmenspraxis sind nicht vorhanden.

Als Unternehmer müssen Sie Entscheidungen für die Zukunft treffen. Sie brauchen einen Spezialisten für Effizienz und Effektivität Ihres Unternehmens - den Controller.